APP1 берет на себя полный цикл: портирование под консоли, мобильные устройства и веб-порталы, QA, локализацию, маркетинг, релиз и дальнейшее развитие игры по модели revenue share.
Студия APP1 портирует и издает игры на консолях, мобильных платформах и веб-порталах по модели revenue share. Когда портфель вырос, ручные таблицы перестали справляться — и APP1 вместе с Cloudplus выстроила управленческий учет, повторяющий реальные бизнес-процессы студии.
Берет готовую игру разработчика и выводит ее на Xbox, PlayStation, Nintendo Switch, App Store, Google Play и веб-порталы (Crazy Games, Yandex Games и другие). Работает без предоплаты: вкладывает собственные ресурсы в портирование, QA, локализацию и маркетинг, а зарабатывает долю от дохода игры. Партнерство с разработчиком — пожизненное: студия сопровождает игру и ежемесячно отчитывается по финансам.
«Мы точно знали, сколько заработала каждая игра. Но не могли быстро ответить, сколько она нам принесла.»Руководитель APP1
Каждая портированная игра живет сразу на нескольких платформах: консольные сторы, мобильные магазины, веб-порталы. У каждой площадки свой формат отчетов, своя валюта, свой график выплат. При этом APP1 сначала вкладывает собственные деньги в портирование — а зарабатывает потом, долей от дохода.
Обычной выручки «одной строкой» студии недостаточно. Руководству нужны ответы на два вопроса:
К моменту знакомства с Cloudplus учет держался на связке выгрузок и ручных таблиц. Три главных боли:
Каждый стор отдает данные в своем формате и валюте. Свод в единую картину делался вручную и занимал дни.
Выручка в одних файлах, затраты на портирование, QA и маркетинг — в других, доля разработчика — в третьих. Полная картина собиралась долго и с ошибками.
Ежемесячный финансовый отчет каждому разработчику — обязательство студии. Подготовка зависела от одного человека и его времени.
«Нам нужна была не программа для бухгалтерии, а система, которая повторяет то, как мы реально работаем: игра — платформа — партнер.»Руководитель APP1
Cloudplus не подгоняет бизнес под готовую программу. Сначала мы разбираемся, как компания работает на самом деле. В APP1 мы прошли весь путь денег: от подписания контракта с разработчиком — через затраты на портирование и сертификацию — до выплат от площадок и расчета доли партнера.
Результат этого этапа — карта бизнес-процессов и модель учета, утвержденная вместе с руководством студии. Только после этого началась автоматизация.
В основе модели — три оси, на которых держится весь бизнес APP1: игра, платформа, период. Любая операция — доход от стора, затраты на QA, выплата разработчику — привязывается к этим осям. Из одной модели собираются все отчеты: P&L по каждой игре, движение денег, расчет revenue share. Система говорит на языке студии: игры и площадки называются в учете так же, как в ежедневной работе команды.
Ежемесячный цикл теперь выглядит так: выгрузки площадок загружаются в систему, операции автоматически разносятся по играм и платформам, затраты фиксируются по проектам. В конце месяца студия получает:
Все площадки, валюты и игры сведены в одну картину.
Выручка, затраты, доля партнера и прибыль студии по каждому проекту.
Формируется из системы, а не собирается вручную.
«Отчет для партнера теперь собирается за минуты. Раньше это были дни работы и ручная сверка.»Руководитель APP1
Управленческий учет перестал быть «отчетом задним числом» и стал инструментом ежедневных решений:
Студия видит, какие платформы и жанры дают рост, и туда направляет ресурсы. Слабые направления видны сразу, а не через полгода.
Расчет revenue share прозрачен и воспроизводим: разработчик в любой момент получает понятный отчет по своей игре — прямое преимущество для модели пожизненного партнерства.
Закрытие месяца ускорилось в разы, отчеты больше не зависят от одного человека. Освободившееся время идет на развитие портфеля, а не на сверку таблиц.
Система растет вместе со студией: новая игра или площадка добавляется в модель учета за минуты — без перестройки таблиц и процессов.
Расскажите, как устроены ваши процессы — покажем, как будет выглядеть управленческий учет именно для вашей компании.